7月1日，中心6S+精益管理办公室组织开展6S+精益管理专题培训，6S+精益管理领导小组成员、各科室负责人及6S+管理员参加培训。
本次培训围绕6S+精益管理核心理念、价值意义和实施路径等内容展开，系统讲解了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全以及“+节约”“+学习”等管理内涵，并结合办公管理、实训管理、会务保障、后勤服务等工作实际，通过典型案例分析和现场实践讲解，深入阐释了6S+精益管理在规范现场管理、提升工作效率、强化安全保障、促进持续改善等方面的重要作用，进一步提升了参训人员对6S+精益管理的认识和理解。
此次培训进一步统一了思想认识，强化了参训人员的精益管理意识，为全面推进中心6S+精益管理工作奠定了坚实基础。下一步，6S+精益管理办公室将充分发挥领导小组成员、各科室负责人及6S+管理员的示范带动作用，持续推进6S+精益管理各项工作落实落细，不断提升中心标准化、规范化、精细化管理水平，为中心高质量发展提供坚实保障。（易鹏）
