3月30日至31日，大冶有色公司第二期管训班管理诊断报告答辩评审会在职教中心学术报告厅举行。对第二期管理人员轮训班的管理诊断报告进行整体质量评估。大冶有色公司董事长、党委书记翟保金参加了相关诊断小组的诊断报告评审，并提出指导意见。

                                专家评审

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翟保金对相关报告给予了充分肯定。他从市场化对标、管理提升、程序、标准等方面提出了修改意见。他希望各小组按照评审组提出的意见认真修改完善相关报告，为大冶有色公司深化改革、赶超发展提供有益的参考。管训班此次管理诊断报告共有14项，课题内容涉及探索大冶有色公司职务职级薪酬制度改革后晋降级考核体系、矿业分公司运行模式等深化改革的内容。管训班学员145人分成14个小组，分别到对接实践单位，以集体座谈、个别访谈、调查问卷、查阅资料、数据分析等形式进行了为期一个多月的管理诊断活动，并形成了最终的管理诊断报告。

                            学员现场抽签

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评审会上，14个诊断组从选题背景、理论依据和管理工具、解决方案、方案可行性等方面分别向评审组进行汇报，并接受评审组的现场随机提问，评审组根据成果汇报、提问答辩成绩和观众评分，对诊断组形成考核成绩。大冶有色公司领导王勇、李书举、田群力、余利明，有限公司领导陈志友参加了相关诊断小组的诊断报告评审。

                                 学员答辩